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集团公司党委组织开展赵正永严重违纪违法案以案促改专题民主生活会调研走访活动

来源: 陕西省实业发展集团 作者:陕西省实业发展集团 发表时间:2020-08-08

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根据省国资委、省机关事务中心关于赵正永严重违纪违法案以案促改工作安排部署,结合集团专项工作实施方案7月27日至30日,集团党委班子深入到各部门、子公司,开展调研座谈、走访慰问一线职工活动,了解大家的工作情况,听取对班子及班子成员的意见建议,共同探讨下一步发展思路,研究解决困难问题的对策措施。

在调研过程中,各部门普遍认为,作为职能部门首先要加强学习,了解国家大政方针和兴企治企各项政策,在政治上思想上行动上始终同党中央保持高度一致,工作才能不偏离正确的轨道。同时,要转变重管理轻服务的意识,形成严谨细致的工作作风沉到一线为基层做好服务。作为集团党委和领导班子的办事机构,部门处于承上启下、联系左右、协调各方的中枢地位,能否高标准做好各项工作,关键在于要有高度的责任意识、强烈的使命担当。日常工作中要做到重细节讲规矩,重大局讲服务,重团结讲业绩,主动服务、服从于生产经营中心工作。

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今年的疫情给各子公司经营工作造成不同程度的影响,但全体人员仍满怀希望,信心十足,大家相信在集团党委的领导下,按照上半年工作阶段性总结之后重新调整的经营目标及思路规划,秉持“服务政府、服务社会”的经营理念,提升服务能力和服务水平,积极拓展市场渠道,一定能够完成既定的目标任务。

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迎宾控股集团谈到,按照集团战略规划和安排部署,以迎宾汽车公司、迎宾维修公司、皇城维修公司、迎宾旅行社等单位为基础组建的迎宾控股集团,已完成顶层设计及架构搭建,组织管理体系、资源整合工作正在完善中。下一步,将抢抓省市级机关企事业单位公车制度改革、后勤服务保障社会化等战略机遇,依托现有的政府市场资源,发挥迎宾品牌的优势,对内夯实基础、挖掘潜力,对外增资扩产,逐步实现主辅双驱动,推动产业链延伸、价值链提升,做实做强做优企业。

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皇城物业公司谈到,今年公司下大力调整组织结构、理顺内部关系,将原来的多部门调整为综合办公室、人力资源部、资产财务部、品质管理部四个职能部门,从而增强自发活力,提高工作效能。积极开发市场资源,从三爻小区项目已扩大到目前的5个项目。下一步的计划,一是紧紧围绕服务政府主业不变,继续面向社会面向市场拓展项目;二是探索混合所有制改革,形成皇城物业标准化体系,扩大“皇城”的品牌知名度和影响力;三是着眼陕西大物业服务平台这个目标,逐步开展各项增值服务。

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陕勤置业公司谈到,作为负责管理运行省直机关三爻小区立体车库的主体单位,在做好经营工作的同时,积极践行社会责任,将疫情防控作为疫情期间的工作重点,加强三爻立体车库保养维护强度、启动立体车库紧急事态应急预案、实施设备维护保养应急措施,保证了车库的正常运行。下一步,陕勤置业公司将在做好立体车库车位销售、车库出租、车位临停的基础上,不断拓展新的项目争取新的业务,利用合作建设的两个混合制公司的良好平台,争取更多的发展资源。

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东辉公司(奥罗酒店)谈到,疫情对酒店的营收造成灾难性影响。恢复营业后,除做好常态化疫情防控工作外,结合各市场变化特点,及时调整销售策略,瞄准政府会议市场、开发建立官微网、推出会员卡储值促销、以餐饮“引流”促进经营复苏、实施节能降耗和弹性用工制度压降成本费用,多措并举将疫情对生产经营造成的损失降到最低。下一步,将通过发展“重资产持有、轻资产运营”的商业模式,以餐饮和酒店管理为发展引擎,对外拓展项目,输出管理,做大做强酒店餐饮体系,既提高酒店餐饮主业的营业收入和盈利能力,又为集团资产接收运营积累经验,为集团品牌扩张路线提供强有力的支撑。

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其他各单位围绕调研内容,均与班子成员做了深入细致的交流沟通。调研走访过程中,各单位认真对照“六个聚焦”“四个查一查”,对集团党委班子及个人提出了意见建议。

集团党委就这次调研活动指出,通过调研走访,进一步熟悉了基层的各项工作和具体情况,拉近了与广大干部职工的距离,加深了与大家的感情。就存在的问题通过刨根溯源、深入分析,找到了解决的办法;就下一步的发展规划,通过探讨交流、集思广益,统一了思想,制定了科学合理的实施计划和实现路径。各单位谈的都透彻,既有高度,又紧密结合实际;既讲了成绩,也讲了不足。总体上看,集团以案促改工作开展顺利、态势良好,符合省委、省国资委、省机关事务中心要求,取得了初步成效,调研走访也达到预期效果一是高度重视,精心组织实施。二是聚焦根本任务,贯彻上级安排部署。三是紧扣主题要求,边学边查边改。四是紧密结合实际,坚持两手抓两不误。

集团党委同时也指出了基层“两个责任”需要再压实领导体制、工作机制需要再完善,问题剖析及解决对策需要更精准舆论氛围需要进一步浓厚等问题,并就如何压实“两个责任”、结合本单位实际创新开展工作、找准突出问题开展专项整治、建立健全规章制度等提出了明确意见。

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对梳理汇总的各项意见建议,集团党委班子成员主动认领,均表示将列出清单、建立台账,抓好整改落实。最后,集团负责人史小军就下一步继续扎实做好以案促改专项工作提出明确要求。一要不折不扣执行省国资委、省机关事务中心有关要求,按照实施方案扎实推进以案促改工作落实;二要坚持标本兼治,举一反三,对调研现场确定的整改事项立即着手开展,确保各项整改任务落到实处;三是要以案为鉴、以问题为导向,培育集团风清气正、积极向上的政治生态;四要统一人员思想,确保人员思想稳定和企业正常运营秩序;五要把专项工作与企业生产经营中心工作紧密结合,全力争取目标任务的实现;六要把以案促改制度化常态化,促进全面从严治党向纵深发展、向基层延伸。