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合理编排“小班制”、精准调度保安全——奥罗酒店科学防范、积极迎战疫情

来源: 陕西省实业发展集团 作者:陕西省实业发展集团 发表时间:2020-02-11

随着疫情防控进入关键时刻,为有效配合政府各项防控措施的落实,奥罗酒店总经理史小军同志本着对社会负责,对酒店负责,对员工及家属负责的态度,以树立信心、科学防控、精准施策原则对酒店值班工作进行了重新安排布置。在保障酒店基础设施设备处于正常工作状态前提下,最大程度的压缩值班留守人员。以安全部、工程部为主,在行政人事部、餐饮部、客房部、前厅部的配合下抽调责任心强、业务能力过硬的人员组成应急值班人员,采取“小班制”模式,减少单班在岗人数,由行政办统一管理、调度值班人员,将每班次值班人员由30余人压缩至13人,每5天进行一次轮班,为值班人员提供客房作为倒班休息宿舍。可以远程开展的工作,由部门安排员工在家中通过网络进行,此项措施的落实有效的减少了酒店人员的流动。

酒店总经理史小军同志对此项工作高度重视,在运行首日,亲自赶到酒店检查指导值班工作的开展,并且对值班期间的工作重点、工作细节进行了明确要求。根据特殊时期的值班情况,对值班记录表进行修改,加强重点区域、重要设施的安全巡查。同时,针对紧邻的光仁医院承担疫情防控相关工作增大酒店风险的情况,要求值班人员采取加大通道消毒力度、设置隔离区域、加强员工进出消毒、将就餐方式改为分散就餐等积极应对措施。

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经过2天时间的运行,新的值班安排可以保障各项工作有序开展,酒店处于安全运行状态,可以随时转入运营状态。

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在集团公司及酒店行政办的领导下,奥罗酒店全体员工以积极的精神面貌应对当前疫情,我们相信一定会战胜疫情,相信酒店一定能够顺利、平安度过困难时期,回到正常工作状态!